Web&Mobile iOS

Jacobs

Услуга

Аналитика, дизайн, разработка

Стек Frontend

TypeScript, React.js, Redux, React-hook-form

Стек Backend

Java, RESTful API, Websockets

Интеграции

Apache Kafka, Docker, Cypress (автотесты)

Команда

10 человек

Срок

12 месяцев

20
23

Проект
находится
под NDA

О проекте

Jacobs
Web&Mobile iOS

Web&Mobile iOS

Внутренний продукт для Jacobs

— разработали веб и мобильное приложение, которое окупило стоимость разработки на 209% и повысило эффективность работы.

Цель

01

Повысить эффективность производства
02

Снизить затраты
03

Оптимизировать управления запасами
04

Обеспечить устойчивое производство
05

Организовать поддержку принятия точных решений
06

Настроить интеграцию с оборудованием завода
07

Создать интуитивно понятный пользовательский интерфейс

Dashboard

О заказчике

Jacobs — международная компания, которая производит кофе и чай.

Компания присутствует в более чем 80 странах мира и представлена следующими брендами: Jacobs, Tassimo, Moccona, Senseo, L'OR, Douwe Egberts, Kenco, Pilao и Gevalia.

Знакомство

Знакомство двух основателей

CEO pmp & CEO Jacobs

Представитель Jakobs и наш СЕО—Николай Подолян, вместе увлекаются любительским боксом. На одном занятии, после совместного спаринга, Николай рассказал о деятельности нашей компании, а оппонент поделился «болями», с которыми сегодня сталкивается завод, и познакомил с главным инженером-энергетиком.

Задача

Создать веб и мобильное приложение для решения целей заказчика

В рамках разработки проекта нам нужно было:

01

Провести предпроектное исследование и анализ данных, необходимых для старта разработки
02

Настроить интеграцию с оборудованием и существующими системами управления производством, ERP-cистемами и т.д.
03

Продумать масштабируемость и производительность системы, чтобы она могла расти под потребности компании и выдерживать большие нагрузки
04

Обеспечить безопасность данных и защиту от несанкционированного доступа
05

Протестировать систему, чтобы обеспечить надёжную, стабильную и точную работу.
06

Разработать пользовательский интерфейс, максимально понятный и доступный для сотрудников.
07

Подготовить обучающие материалы пользователям для эффективного использования приложения.

Ход проекта

Jacobs
Web&Mobile iOS

Этап 1

Аналитика

01

Проанализировали текущие процессы на заводе, включая оборудование, рабочие процедуры и метрики эффективности.
02

Оценили типы оборудования на заводе, чтобы понять способы сбора данных с них (API, прямое подключение и сенсоры).
03

Выявили технические требования для интеграции приложения с существующими системами.
04

Разработали концептуальную модель приложения и и определили ключевые функциональности для MVP (минимально жизнеспособного продукта).

Степан Гутников

Проектный
менеджер

Комментарий

Нам пришлось тщательно согласовывать процесс разработки с заинтересованными сторонами: от руководства завода до технического персонала. Это потребовало дополнительного времени для обсуждений и корректировки проектных планов. Также в процессе разработки изменились требования, из-за этого пришлось пересмотреть уже выполненные этапы работы. Мы с командой приняли этот вызов и справились с задачей.

Этап 2

Создание MVP и проверка интеграции

Результат

01

Проработали пользовательский интерфейс и опыт для MVP.
02

Создали рабочий прототип с основными функциями для сбора и анализа данных.
03

Проверили способности MVP интегрироваться с оборудованием завода.

Байкова Ульяна

UI/UX дизайнер

Комментарий

Создать интуитивно понятный интерфейс оказалось непросто, учитывая сложность и техническую наполненность ПО. Но мы справились с задачей за счет того, что провели несколько раундов пользовательского тестирования для улучшения UX.

Этап 3

Разработка ПО

01

Добавили дополнительные функции на основе обратной связи от MVP.
02

Улучшили производительность и масштабируемость приложения.

Александр Качановский

Руководитель
отдела разработки

Комментарий

Столкнулись с проблемами, связанными с обработкой и анализом больших объёмов данных. Однако после нескольких сессий брейншторма, огромного количества усилий и вариантов мы нашли способ, как оптимизировать производительность системы и обеспечить её способность обрабатывать данные в реальном времени.

Этап 4

Тестирование

Результат

01

Проверили каждую функцию приложения для ее корректной работы.
02

Убедились, что приложение безошибочно взаимодействует с оборудованием.
03

Оценили стабильность и производительность приложения под высокой нагрузкой.

Этап 5

Подготовили обучающие материалы и помогли их внедрить

01

Подготовили обучающие материалы и оказали помощь во внедрении
02

Предоставили техническую поддержку и консультацию в процессе внедрения приложения на производстве.

2021

Этап 6

Развитие и поддержка

01

Регулярно собирали обратную связь от сотрудников, чтобы выявить области улучшения.
02

Постоянно обновляли и оптимизировали приложения для улучшения его производительности и функциональности.

Особенности

проекта

Результаты
сотрудничества

01

Внедрили ИИ, который прогнозирует сроки технического обслуживания, чем минимизирует временные потери и снижает риск внезапных сбоев.
02

Разработали единый центр управления, который координирует работу разных подразделений завода.
03

Добавили настройки отчётов и уведомлений в соответствии с предпочтениями пользователя.
04

Внедрили модульную архитектуру. Она позволяет заказчику выбирать необходимые функции и настраивать систему под их уникальные требования.
05

Разработали универсальные API для лёгкой интеграции с системами завода.