Aparty — приложение для руководителей сервиса посуточной аренды
Главный запрос от клиента
Cоздать универсальное и простое приложение, которое автоматизирует взаимодействие между владельцем объекта, менеджером и горничной.
Чтобы им могли пользоваться десятки сотрудников компании: ставить задачи, назначать уборки, выставлять оплаты.
Aparty — мобильное приложение для руководителей сервиса посуточной аренды.
Классный проект + наши скиллы = результат
01
1000+ скачиваний в Google Play.
02
Интеграция с сервисами Bnovo и RealtyCalendar.
03
Уникальный продукт на рынке, который закрывает все потребности владельцев для посуточной аренды.
Работаем над вашим проектом, как над своим
«Проект интересен тем, что мы взяли в работу приложение, которое было сделано плохо и примитивно, что совсем не соответствовало потребностям заказчика. Мы с нуля сделали новое приложение, добавили разделы и сделали возможным зарабатывать на этом приложении».
Александр — проектный менеджер
До
К нам обратился руководитель «Добрые Сутки» Бузункин Илья. Его компания занимается предоставлением услуг посуточной аренды квартир в Подольске и Видном с 2014 года. В управлении находится более 50 объектов недвижимости, количество которых с каждым месяцем увеличивается.
В этом бизнесе важно поддерживать в опрятном состоянии все объекты, чтобы при въезде новый клиент был доволен проживанием и чистотой. После каждого выезда постояльца квартиру должна убрать горничная, работу которой нужно контролировать и синхронизировать с менеджером. Этот процесс забирает много времени у менеджерского состава и часто создаёт путаницу для горничных, если на обслуживании сразу несколько объектов. Илья пришёл к нам с готовой концепцией и конкретными задачами, которые были сформированы из собственного опыта управляющего компанией по аренде жилья.
После
Разработано приложение «под ключ» с простым и интуитивно понятным интерфейсом, функционал приложения меняется в зависимости от статуса (роли) учётной записи.
Роль «Владелец/Менеджер»
01
Можно создавать учётные записи сотрудников: менеджеров и горничных.
02
Добавление сотрудников можно делегировать одному или нескольким менеджерам.
03
Доступ к анкетам горничных со всей историей уборок.
04
Раздел со всеми квартирами на балансе, где виден статус уборки: когда была выполнена, кем, время принятия работы, имя менеджера.
05
Чек-листы для проверки качества уборки, которые создаются владельцем или менеджером.
06
Уборку и исполнителя можно назначать на конкретную дату и время с определённой периодичностью. Можно выбрать нескольких чек-листов, например, генеральная уборка и мытьё окон, и по каждому будет свой отчёт о выполнении. Реализована система оценок горничных.
Роль «Горничная»
01
Доступ к графикам уборок и формированию отчётов о выполненной работе. Доступ к личному кабинету для редактирования данных и просмотра баланса на кошельке.
02
Фотоотчёт об уборке возможен только реальными фотографиями. Вместе с чек-листом отправляются геоданные телефона, что гарантирует достоверность выполненной работы.
Основные работы по проекту
Создание приложения — это всегда глобальная работа по нескольким направлениям. Рассказываем честно и детально, что сделали на каждом этапе.
Ход работы
Аналитика
Перед стартом проекта мы уделяем особое внимание предпроектному исследованию, чтобы на выходе ожидания заказчика совпали с реальностью.
Составили Vision&Scope проекта.
Выявили бизнесовые и функциональные цели.
Разработали дорожную карту разработки.
Определили состав MVP 1.
Прописали план релизов и назначили проектного менеджера, который курировал весь процесс.
Собрали все артефакты и представили заказчику наш план действий.
Выявили бизнесовые и функциональные цели.
Разработали дорожную карту разработки.
Определили состав MVP 1.
Прописали план релизов и назначили проектного менеджера, который курировал весь процесс.
Собрали все артефакты и представили заказчику наш план действий.
Дизайн
01 Брендбук
После работ по аналитике мы перешли к разработке дизайна. По запросу заказчика мы готовили брендбук с фирменными шрифтами, цветами, стилями, иконками.
02 Исследования
Проанализировали требования заказчика, изучили целевую аудиторию и рынок, определили ключевые функции приложения, провели дизайн-ревью старого приложения.
03 Прототипирование
Создали каркас приложения, определили структуру и логику взаимодействия. На этом этапе формируется общая картина, показывающая, как пользователи будут взаимодействовать с интерфейсом, какие функции и для какой роли будут доступны.
04 Дизайн
После утверждения прототипа дизайнеры создали внешний вид приложения, учитывая бренд-стиль компании и предпочтения целевой аудитории. Учли все детали и требования заказчика.
05 Итоговый макет
Создали финальный макет после всех проверок и утверждений, который далее уходит в разработку.
Разработка
Мобильная платформа: iOS, Android.
Проект основан на фреймворке Django + Django rest framework. Он представляет собой систему, разделённую на три стенда: локальный, девелопмент (дев) и продакшн (прод). Проект развёртывается с использованием Docker. Стек технологии на сервере: Django, DRF, Postgres V14 и Nginx. Django используется версии 4.1.5 и DRF 3.14. В качестве веб-сервера, поддерживающего ASGI протокол, используется Daphne версии 4.0. Для раздачи статики используется Nginx. Для исполнения асинхронных задач используется Celery и брокером для него служит Redis.
Тестирование
Провели смоук-тестирование приложения на разных девайсах. Проверили весь функционал для каждой роли. Устранили все найденных проблемы и ошибки.
Чем запомнился этот проект?
Поскольку приложение рассчитано не на решение конкретной задачи, а в целом для управления недвижимостью для посуточной сдачи, то возникли трудности с временными широтами. Возникали ситуации, когда руководитель находится в одном городе, менеджер в другом, а сама квартира и нанятая горничная в третьем. Нашим программистам пришлось повозиться, чтобы минимизировать вероятность несостыковок между сотрудниками, но всё получилось и работает корректно.
Результаты, которыми мы гордимся
01
Разработали простое и функциональное приложение, которое ускорило и автоматизировало взаимодействие между владельцем недвижимости, менеджерами и горничными.
02
Решили проблему контроля за качеством уборки, независимо от местоположения руководства.
03
Автоматизировали выплаты сотрудникам через эквайринг от банка Тинькофф, что облегчило процесс ведения бухгалтерии, ведь все операции сразу отображаются в интернет-банкинге юрлица.
04
Владельцам компаний и арендодателям не нужно нанимать менеджера-контролёра, который следит за качеством работы горничных на разных объектах.
05
Приложение можно масштабировать. Интегрировали сервисы Bnovo или Realtycalendar для автоматического назначения уборок.
Над этим проектом работали
Яна Клопова
QA-специалист
Ариф Гафизов
Руководитель отдела Python-разработки
Елизавета Максаева
React-Native разработчик
Александр Сладковский
Руководитель проектов
Тарасик Анастасия
Руководитель отдела мобильной разработки
Только реальные отзывы
«Платформа, созданная совместно с вашей командой специалистов, оказалась отличным инструментом для участников нашего „Клуба 500“. Её функционал, включающий в себя мобильное приложение с функциями социальной сети, значительно облегчил процесс взаимодействия и обмена опытом между предпринимателями, а также сделали очень удобным доступ ко всем ресурсам сообщества. Особенно хотелось бы подчеркнуть системный подход команды PMP TECH к работе и их глубокое понимание задач проекта. Команда продемонстрировала высокий профессионализм, оперативность и ответственность на всех этапах сотрудничества».
Бузункин Илья — руководитель «Добрые Сутки»
Менеджер свяжется с вами в течение суток после отправки формы, чтобы ответить на ваши вопросы и обсудить детали.
Давайте обсудим вашу бизнес-задачу
Это первый шаг знакомства и ни к чему не обязывает. Мы ценим ваше время и данные. Никаких рассылок и навязчивых звонков.
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ещё проекты